09年CPA《公司战略与管理》新制度真题（8）

1．乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有( )。

A．加工场

B.组织经验

C．品牌

D．专利

【答案】BCD

【解析】A为有形资产，BCD都可通过题干判断出。

2．价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括( )。

A．资本成本

B．净资产收益率

C．投资资本

D．税后营业利润

【答案】ACD

【解析】影响企业增加值的因素为：投资资本回报率、资本成本、增长率。投资资本回报率=税后经营利润/投资资本。所以选ACD.

3．乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。

A．BCG矩阵分析

B.4P分析

C．PEST分析

D．5力模型分析

【答案】CD

【解析】常用于外部评估的工具包括：PEST分析，5力模型分析