2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

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1、麦当劳有美国国内和国际市场，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和文化背景。麦当劳主要是分析各区域的差异，如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的。通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动，从而做到因地制宜。上述资料描述的是麦当劳市场细分中的（）。【单选题】

A.人口细分

B.地理细分

C.行为细分

D.心理细分

正确答案:B

答案解析:产品和服务在不同地区对消费者的吸引力有所差别，地理因素是分析企业经营环境中消费者状况的重要方面。麦当劳根据地理位置的不同，生产不同的产品，所以选项B正确。

2、下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中,错误的有( )。【多选题】

A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解

B.威廉森的管理权限理论是一种“平衡状态”模型

C.马里斯的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求

D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业总体增长中所起的作用

正确答案:B、C

答案解析:马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型,选项B错误。威廉森和彭罗斯的理论都在事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求,选项C错误。

3、下列关于JIT的说法正确的有()。【多选题】

A.JIT强调不断改进

B.JIT主要由企业中生产员工参与

C.JIT致力于消除浪费

D.JIT需要进行良好的工作场所整理

正确答案:A、C、D

答案解析:JIT要由企业中所有员工参与。JIT是一个文化问题,要想成功应用JIT,其理念应被企业中所有员工所接受,因此选项B错误。

4、甲公司是一家大型企业,业务范围涉及多个不同的国家,但销售统一的产品,不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为()。【单选题】

A.国际战略

B.跨国化战略

C.全球化战略

D.多国本土化战略

正确答案:C

答案解析:全球化战略,是指向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。

5、甲企业生产一种特效驱蚊虫的日用品,经过几年的发展,已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中,发现国内市场已经饱和,其规模已经很难满足企业进一步的发展,该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家,发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似产品,而消费者对这种产品有较高的需求,随即决定进军这些东南亚国家。根据以上信息可以判断,甲公司此次国际化经营的动因是( )。【单选题】

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.需求战略性资产

正确答案:B

答案解析:本题考核国际化经营的动因。甲公司通过进军东南亚市场,来扩大自己的产品市场,所以公司的国际化经营的动因是寻求市场。

6、在研究中发现,某些非洲国家本地企业可能需要参与项目,而且还可能须拥有受担保的最低持股权,那么,甲企业面临的这种风险属于()。【单选题】

A.所有权风险

B.经营风险

C.行业风险

D.转移风险

正确答案:B

答案解析:本题考核政治环境因素。相关的政治风险,是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性,分为3大类。(1)所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。(2)经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目,而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权。(3)转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。

7、下列对企业风险应对策略描述不正确的有()。【多选题】

A.企业采取套期策略属于风险转移

B.风险保留包括风险接受、风险吸收和风险容忍

C.采用风险转移的目的是预期出现不利后果时,一并化解风险

D.采取风险保留策略的情况,或者是因为这是比较经济的策略,或者是因为没有其他备选方法

正确答案:A、C

答案解析:套期属于风险降低策略,所以选项A错误。采用风险转移的目的是将风险转移给另一家企业、公司或机构,所以选项C错误。

8、甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（ ）。【单选题】

A.零基预算

B.增量预算

C.活动预算

D.责任预算

正确答案:A

答案解析:编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。该肉联厂进行了重组，因此编制预算时属于零基预算。

9、2020年11月10日，永城煤电控股集团有限公司（以下简称“永煤控股”）发布公告称，因流动资金紧张，公司2020年度第三期超短期融资券"20永煤SCP003"未能按期足额偿付本息，已构成实质性违约，涉及本息金额共10.32亿元。从该公司财务报告可以看出，永煤控股主业煤炭盈利能力尚可，融资渠道畅通，但是母公司和关联方占款严重。同时该公司主要依赖负债筹资，使得资产负债率高达78%。本案例中，永煤控股所面临的主要
风险有（）【多选题】

A.资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境

B.投资决策失误，引发盲目扩张，可能导致资金链断裂

C.资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈

D.筹资决策不当，引发资本结构不合理，可能导致企业债务危机

正确答案:A、C、D

答案解析:"因流动资金紧张，公司2020年度第三期超短期融资券\'20永煤SCP003\'未能按期足额偿付本息，已构成实质性违约，涉及本息金额共10.32 亿元”体现了资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境，选项A正确；“母公司和关联方占款严重”体现了资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈，选项C正确；“该公司主要依赖负债筹资，使得资产负债率高达78%"体现了筹资决策不当，引发资本结构不合理，可能导致企业债务危机，选项D正确。

10、约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有()。【多选题】

A.制定战略选择方案

B.评估战略备选方案

C.选择战略

D.制定战略政策和计划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的4个组成部分:(1)制定战略选择方案;(2)评估战略备选方案;(3)选择战略;(4)制定战略政策和计划。

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